水瓶兒隱居的中年桃花源部落格

    　ＮＨＫ電視台對於世紀巨震的冷靜、專業表現，已成為日本社會文化底蘊的重要象徵。反觀台灣公廣集團仍處於先天不良、後天失調困境，行政院日前通過的公視法修正案更令人失望，使得「ＮＨＫ啟示錄」如同一則神話而遙不可及。

    　截至昨晚為止，知名部落客米果所寫、盛讚ＮＨＫ表現的〈日本八．九震災教我們的事〉一文，已有高達九十萬人次瀏覽、超過二千七百則回應。網路上不斷傳閱此文，代表台灣社會對優質媒體文化的心嚮往之，以及對於國內電子媒體表現的普遍不滿。

    　不過，眾所周知，ＮＨＫ電視台與英國ＢＣＣ都是舉世肯定的公共媒體，兩者都擁有國民信任、政府支持及龐大資源，與商業電視台畢竟不是站在相同立足點上。「ＮＨＫ啟示錄」對於台灣商業電視台當然具有重要啟發意義，但我們更該問的或許是：台灣公廣集團何時才能有接近ＮＨＫ的水準？

    　這個問題的答案，現階段顯得格外諷刺，因為台灣公廣集團這一兩年形象大壞，兩派人馬在董事會長期對峙，不但歹戲拖棚至今，還發生「看守董事會」通過華視、公視董事長重大人事案的錯誤示範。光是公視董事會內亂，就已讓民眾倒盡胃口，無法對公視賦予高度期待。

    　尤有甚者，行政院院會日前通過的《公視法》修正案，更被長期關心公廣集團發展的傳播學者抨擊為「不公共電視法」。

    　這項修法最令人錯愕之處，在於將最重要的財源定為「政府應依公視基金會營運規模、年度工作計畫、物價指數變動，每年檢討調整。」也就是說，公視連原本一年九億元的最低經費額度都變得充滿不確定性，未來全操之於政府「檢討調整」。在國情不同下，公視預算固難以望ＮＨＫ項背（據稱ＮＨＫ光新聞部年度預算即達六百億新台幣之譜），但也不該在政府主計單位主導下萎縮、不穩定至此，「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」恐怕已是公視的宿命。

    　再來看行政院拿掉族群電視台的定位和保障條文，這會讓客家台、原民台更加沒有明天，自主性與獨立性同樣堪憂；而公視董事會人數變來變去，並降低當選門檻，行政院也從未提出合理說法，難怪予人執政黨藉此介入人事觀感。凡此種種，皆讓公廣集團的發展蒙上重大陰霾，令人無法對公廣集團的未來產生信心。

    　事實上，從民進黨政府推動公廣集團概念至今，藍綠政府從未提出宏觀的媒體政策與媒體產業發展藍圖，只見政治力介入公視人事痕跡與「頭痛醫頭，腳痛醫腳」式短線操作。只要政府一天不拿出落實公廣集團發展的魄力，台灣就不可能在「ＮＨＫ啟示錄」中得到真正教訓，每一次重大災難發生時，「ＮＨＫ能，我們為何不能」戲碼還是會一再上演。